Van 30 september tot en met 3 oktober verruilen we onze vertrouwde omgeving voor Stockholm. Samen met een groep Nederlandse leiders uit de industrie zijn we afgereisd naar de Zweedse hoofdstad voor de tweede editie van de VIA Leadership Journey. Een paar dagen waarin we bewust afstand nemen van de dagelijkse praktijk en ruimte maken voor nieuwe ideeën, gesprekken en perspectieven.
Na een eerste dag vol nieuwe perspectieven op AI, innovatie en ondernemerschap, doken we op dag twee van de VIA Leadership Journey nog een laag dieper. Want wat gebeurt er als AI niet alleen een handige tool is, maar daadwerkelijk onderdeel wordt van je product, workflow én businessmodel?
Van zelf bouwen met Lovable en AI voor de juridische sector tot fraudebestrijding, gaming en de bescherming van menselijke stemmen: opnieuw een volle dag in Stockholm.
We begonnen de ochtend met ontbijt én laptop bij Lovable. Het Zweedse AI-bedrijf maakt het mogelijk om via natuurlijke taal digitale producten te bouwen, ook zonder traditionele developmentkennis.
Aino Bergius, Head of Nordics, en Julius Thimm, Product Evangelist, lieten ons niet alleen zien wat dat betekent, maar zetten de groep vooral zelf aan het werk. Want een AI-strategie gaat verder dan praten over chatbots. Dus: laptops open, een idee bedenken en bouwen.
Tijdens de interactieve sessie zagen we hoe snel de afstand tussen een idee en een daadwerkelijk werkend digitaal product kleiner wordt. En daarmee verandert ook de vraag wie er binnen een organisatie kan creëren, testen en innoveren.
Links: Aino Bergius & Julius Thimm (Lovable) Rechts: Adrian McDonald (Epicenter)
Daarna liepen we door naar Epicenter, een innovatiehub midden in het startup-ecosysteem van Stockholm. CEO Adrian McDonald nam ons mee door de hub en vertelde hoe AI de bedrijven binnen de community verandert.
Van businessmodellen en teams tot de manier waarop organisaties groeien: de impact van AI is op veel verschillende plekken zichtbaar. Extra interessant vanuit Nederlands perspectief: Epicenter heeft inmiddels ook de stap naar Amsterdam gezet.
Bij Legora kregen we vervolgens een concreet voorbeeld van hoe snel een traditionele professionele dienstverlening kan veranderen.
Legora bouwt een AI-platform voor advocaten en juridische teams. Mariana Mendoza, Legal Engineer bij Legora, liet zien hoe AI direct in dagelijkse juridische workflows wordt geïntegreerd en hoe daarbij zelfs een nieuwe functie ontstaat: de Legal Engineer, die AI-gedreven workflows ontwerpt en automatiseert.
Maar de discussie ging verder dan technologie. Als AI ervoor zorgt dat werk dat voorheen uren kostte veel sneller kan worden uitgevoerd, wat betekent dat dan voor een businessmodel waarin juist die uren worden verkocht?
Fredrik Kjell (Truecaller), Mariana Mendoza (Legora) en Frederik Wastenson (LeoVegas)
Na de lunch stond Truecaller op het programma. Het bedrijf helpt wereldwijd honderden miljoenen gebruikers om bellers te identificeren en spam en fraude te herkennen.
Fredrik Kjell, Chief Operating Officer, liet zien hoe AI daarbij twee kanten heeft. Dezelfde technologie waarmee organisaties nieuwe mogelijkheden creëren, maakt het ook steeds eenvoudiger om op grote schaal fraude te plegen, bijvoorbeeld met autonome AI-agents en gekloonde stemmen.
Truecaller zet AI daarom juist in om verdachte patronen en netwerken realtime te herkennen. Een sessie over technologie, maar vooral ook over vertrouwen in een digitale wereld waarin steeds moeilijker te bepalen is wat echt is.
Ook bij LeoVegas stond de praktische toepassing van AI centraal. Fredrik Wastenson, Nordic Director, nam ons aan de hand van cases mee in de AI-strategie van het gamingbedrijf.
Hoe gebruik je AI om klantervaringen persoonlijker te maken? Hoe kan dezelfde technologie helpen om signalen van problematisch gokgedrag eerder te herkennen? En waar kan AI binnen de organisatie handmatig werk overnemen?
Daarbij kwamen ook de lastigere organisatorische vragen op tafel. Want als AI steeds meer taken overneemt, wat betekent dat dan voor teams, functies en de manier waarop je een organisatie inricht?
Vervolgens was het woord aan Jonas Kjellberg, ondernemer, investeerder en een van de founding partners van Skype.
Vanuit zijn ervaringen met onder andere Skype, Rembi en NORNORM ging hij in op de vraag hoe je gevestigde markten daadwerkelijk kunt opschudden. Rembi onderzoekt hoe AI preventieve gezondheidszorg toegankelijker kan maken, terwijl NORNORM met een circulair abonnementsmodel de traditionele markt voor kantoormeubilair anders probeert in te richten.
De technologie verschilt, maar de onderliggende vraag is dezelfde: hoe bouw je een model waarmee je niet alleen iets nieuws maakt, maar een bestaande markt fundamenteel anders organiseert?
Daarbij deelde Jonas ook zijn visie op het startup-ecosysteem van Stockholm en wat AI betekent voor leiderschap, talent, cultuur en toekomstige bedrijfswaarde.
Louise Edwards, Jonas Kjellberg
De inhoudelijke dag eindigde bij Voxifyer, waar AI opnieuw vanuit een heel andere hoek werd bekeken.
Want als AI steeds beter menselijke stemmen kan nabootsen, van wie is jouw stem dan eigenlijk?
Louise Edwards, Founder & CEO, werkt met Voxifyer aan een platform waarmee professionele stemmen kunnen worden gelicenseerd en het gebruik ervan in AI-content kan worden beheerd. Toestemming, rechten, goedkeuring en vergoeding worden daarin aan elkaar gekoppeld.
Louise introduceerde het concept Human Digital Identity Assets en liet zien waarom duidelijke afspraken over eigenaarschap steeds belangrijker worden naarmate AI-content persoonlijker en realistischer wordt.
We sloten het bezoek af in de studio, waar we konden zien én horen hoe menselijke performance, professionele productie en AI uiteindelijk samenkomen.
Waar dag één veel draaide om experimenteren en leren, liet dag twee vooral zien wat de volgende stap betekent. AI schuift steeds verder op: van losse tool naar een technologie die producten, functies, workflows en complete verdienmodellen verandert.
En daarmee veranderen ook de vragen. Niet alleen: wat kunnen we met AI? Maar ook: wie creëert straks wat? Waar zit onze toegevoegde waarde? Waar verdienen we aan? En hoe zorgen we ervoor dat vertrouwen, eigenaarschap en menselijke creativiteit overeind blijven?
Na twee volle dagen in Stockholm genoeg stof om mee terug te nemen naar Nederland.
Met de nieuwsbrief blijf je op de hoogte van inspirerende kennissessies, relevante events en belangrijke ontwikkelingen binnen de branche. Schrijf je nu in en mis niets!
