Kennisbank

Versie – December 2010 Dit document is tot stand gekomen voordat VEA en IAB Nederland gefuseerd zijn, in samenwerking met de NAA. Momenteel lopen de gesprekken om tot een nieuwe versie te komen. Tot die tijd kan dit document geraadpleegd worden.

Versie – December 2010 Dit document is tot stand gekomen voordat VEA en IAB Nederland gefuseerd zijn, in samenwerking met de NAA. Momenteel lopen de gesprekken om tot een nieuwe versie te komen. Tot die tijd kan dit document geraadpleegd worden.

Het is belangrijk om zo snel mogelijk een goed beeld te krijgen van de aard van de competitie en het speelveld. Het is ook belangrijk dat VIA bureaus zich, direct vanaf het eerste contact, onderscheiden met een professionele aanpak. VIA heeft daarom naast een pitchcode een handige checklist opgesteld. Hierin staan de belangrijkste vragen, gerangschikt naar urgentie. Een aantal zaken zijn belangrijk om te weten voor de besluitvorming om wel of niet mee te doen. Die kun je dus het beste direct bij de eerste uitnodiging stellen. Andere vragen zijn relevanter nadat je besloten hebt om op de uitnodiging in te gaan. Kortom, deze checklist is bedoeld om bureaus te helpen om weloverwogen en succesvol te pitchen.

Regelmatige evaluatie van de relatie met de klant gaat beter aan de hand van een checklist.

Met dit VIA-model regel je vertrouwelijke behandeling van de informatie van de klant en de bureauvoorstellen in de pitch.

Regelmatige evaluatie van de relatie tussen de klant en het bureau gaat beter aan de hand van een checklist.

Dit model is te gebruiken als verwerkingsovereenkomst.

De do’s en don’ts van Social Media & Influencer marketing.

Van de meest voorkomende functies bij de ledenbureaus hebben wij profielen opgesteld.

In dit handige VIA-document vind je de definities van alle mogelijke competenties van werknemers.